Интересно: метод управления, основанный на адаптивном моделировании бизнес-процессов

Традиционно во многих странах мира с развитой культурой бизнеса и делопроизводства для решения новых задач принято нанимать новых сотрудников.

Другая идея давно плавала на поверхности. Но длительное время ее применение в бизнесе было эпизодическим.

В 2010 году известная инновационная компания 37 Sygnals (авторы Ruby On Rails, Base Camp, Campfire, GTD, Getting Real и др.) сделала эту идею популярной, выпустив книгу под названием Rework.

Вместо того, чтобы нанимать сотрудников для внедрения новых бизнес-процессов, можно просто использовать более удобный таск-трекер.

Один специалист может быть вовлеченным участником нескольких процессов. Для того, чтобы обеспечить сосредоточение и личную ответственность, используется таск-трекер — программа для управления задачами.

Продвинутые таск-трекеры (BPMS) позволяют работать с макро-моделированием бизнес-процессов, и выполнять мониторинг и исследование статистики по проектам, по подразделениям и по компании в целом.

Компания 37 Sygnals, а также проекты Элона Маска (Tesla и Space X) и проекты других известных компаний на практике доказали, что этот простой подход позволяет получать гигантские конкурентные преимущества, и решать небольшими коллективами задачи космического масштаба, и в переносном, и в прямом смыслах.

Поделиться